Denis Curk je ustanovitelj in gonilna sila podjetja Delta Agile, ki nudi strokovno podporo podjetjem pri agilni transformaciji. Svojo pot je začel kot svetovalec, kjer je skozi sodelovanje z različnimi organizacijami spoznal vrzeli med teoretičnim znanjem in dejanskim delovanjem v agilnem okolju. Iz teh izkušenj je razvila zamisel o lastnih izobraževalnih programih, ki povezujejo teorijo z vsakodnevno prakso.

Delta Agile danes temelji na Denisovi viziji kakovostnega, uporabnega in prilagojenega izobraževanja. Ob podpori zunanjih strokovnjakov, ki prispevajo svoja specifična znanja s področja agilnega svetovanja in trženja, Denis samostojno razvija in izvaja izobraževalne programe, prilagojene potrebam posameznih podjetij.

Posebnost njegovih programov je celovit pristop: udeleženci pridobijo poglobljeno razumevanje izbranega agilnega okvirja, obenem pa tudi konkretna znanja in orodja, ki jih potrebujejo za uspešno in samozavestno uvajanje agilnih praks v vsakodnevno delo. Programi so tako zasnovani, da ne pomagajo le pri opravljanju certifikacij, temveč predvsem pri učinkoviti in trajnostni implementaciji agilnih pristopov v podjetjih.

Denis Curk

Želite poslati neobvezujoče povpraševanje?

Stopite z nami v stik in naročite tečaj za vaš kolektiv!

PRODUCT OWNER TEČAJ

Tečaj za podjetja

Želite prepoznati tržne priložnosti in razvijati produkte, ki jih bo trg sprejel? Vas zanima, kako povezati produktno vizijopotrebe uporabnikov in motivirane razvojne time v uspešno tržno zgodbo?

Tečaj Product Owner je prava izbira za vse, ki so v razvojnih organizacijah zadolženi za maksimiranje tržne vrednosti produktov. Spoznajte najnovejše smernice produktnega managementa v razvoju tehnoloških produktov in postanite ključni del uspeha svoje organizacije.

Vloga Product Ownerja je izredno zahtevna in slabo razumljena. Razteza se daleč izven okvira razvojnega teama.

Program slušatelje pripravi na neposredno polaganje certifikacij PSPO IPSPO IIPSM I in služi kot osnova za nadaljnji študij PMI-ACP certifikacije. Namenjen je slušateljem z okvirnim poznavanjem Agilnih pristopov.

Product Owner je intenzivni, 5 dnevni, 22 urni tečaj v slovenskem jeziku. Izvaja se preko remote platforme in dnevno traja od 8:00 do okvirno 12:30 ure.

Tečaj je enakovreden začetnemu in nadaljevalnemu Product Owner tečaju drugih ponudnikov.

_____

Cena tečaja: 850,00 €/osebo

_____

Ugodnosti:

⇒ 10% popust za dva ali več tečajnikov
⇒ 20% popust za pet ali več tečajnikov
⇒ 30% popust za deset ali več tečajnikov
Ob naročilu tečaja prek Modre akademije prejmete še dodatnih 10% popusta na celotni nakup.

_____

Datum tečaja: 17. – 21. november 2025

Potekal bo v obliki videokonference.

_____

V primeru dodatnih vprašanj nas kontaktirajte na 040 767 290 (Blaž Hrušovar).

_____

PRIJAVA TUKAJ

VEČ O TEČAJU

Opomba: spodnji opis je zaradi skladnosti s standardnim izrazoslovjem v angleščini.

The Product Owner course gives the participants all the necessary knowledge to take the following scrum.org certifications:

  • Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)
  • Professional Scrum Product Owner II (PSPO II)
  • Professional Scrum Master I (PSM I)

The Product Owner course is also the foundation for a much more extensive Project Management Institute – Agile Certified Practicioner (PMI-ACP) certification.

Course objectives:

  • Successfully working with Agile teams
  • Modern Product Management practices for technological product development
  • Setting product vision
  • Establishing product value
  • Concept validation
  • Using empirical approach in product development
  • Scrum refresh (team accountabilities, events, artifacts)
  • Efficient Product Backlog management
  • Release management
  • Efficient OKR implementation
  • Value, usability, feasibility and viability risk identification
  • Using outcome-based product roadmaps
  • Backlog prioritization techniques
  • Measuring organizational Agile KPIs

Tools & Concepts:

  • Product Owner Spectrum
  • Product Management Vacuum
  • Vision
  • Business Model Canvas
  • Value Metrics
  • Kano Analysis
  • MVP Patterns
  • Financial assessment metrics (ROI, PV, NPV, IRR)
  • Earned Value Management
  • KPIs
  • Prioritization Schemas
  • Task Board/Kanban Board
  • Cumulative Flow Diagram interpretation
  • Agile Chartering
  • Brainstorming
  • Collaboration Games
  • Timeboxing
  • Product Backlog Prioritization
  • Sizing and estimating
  • User Stories
  • Product Feedback Methods
  • Risk Estimation and Expected Monetary Value
  • Story Mapping
  • Impact Mapping
  • Release Management
  • Scaling Scrum
  • Forecasting Across Multiple Teams
  • Budgeting
  • Product roadmaps
  • OKRs
  • Specification by example
  • Kickoff

Disclaimer: This class is not endorsed by or affiliated with scrum.org or Project Management Institute.

Stopite z nami v stik in naročite tečaj za vaš kolektiv!

  • Trajanje: 22 ur
  • Kje in kdaj? V vašem podjetju, ko vam ustreza ali online!

Želite poslati neobvezujoče povpraševanje?