Denis Curk je ustanovitelj in gonilna sila podjetja Delta Agile, ki nudi strokovno podporo podjetjem pri agilni transformaciji. Svojo pot je začel kot svetovalec, kjer je skozi sodelovanje z različnimi organizacijami spoznal vrzeli med teoretičnim znanjem in dejanskim delovanjem v agilnem okolju. Iz teh izkušenj je razvila zamisel o lastnih izobraževalnih programih, ki povezujejo teorijo z vsakodnevno prakso.

Delta Agile danes temelji na Denisovi viziji kakovostnega, uporabnega in prilagojenega izobraževanja. Ob podpori zunanjih strokovnjakov, ki prispevajo svoja specifična znanja s področja agilnega svetovanja in trženja, Denis samostojno razvija in izvaja izobraževalne programe, prilagojene potrebam posameznih podjetij.

Posebnost njegovih programov je celovit pristop: udeleženci pridobijo poglobljeno razumevanje izbranega agilnega okvirja, obenem pa tudi konkretna znanja in orodja, ki jih potrebujejo za uspešno in samozavestno uvajanje agilnih praks v vsakodnevno delo. Programi so tako zasnovani, da ne pomagajo le pri opravljanju certifikacij, temveč predvsem pri učinkoviti in trajnostni implementaciji agilnih pristopov v podjetjih.

Denis Curk

Želite poslati neobvezujoče povpraševanje?

Stopite z nami v stik in naročite tečaj za vaš kolektiv!

SCRUM MASTER TEČAJ

Tečaj za podjetja

Se zavedate izzivov učinkovite organizacije razvojnega dela? Želite sprostiti ustvarjalni potencial razvojnih timov in razvijati produkte, ki bojo stranke navdušili?

Tečaj Scrum Master je odlična izbira za vse, ki se odločajo vstopiti v svet Agilne transformacije. Pripravite se na zahtevno nalogo podpore razvojnih teamov, zagotavljanja njihove učinkovitosti in spodbujanja Agilnih procesov v organizaciji.

Cilj Scrum Mastra je maksimiranje učinkovitosti dela razvojnih timov, kar vodi v večjo odzivnost na tržne zahteve, večji dobiček organizacije in vzpostavljanje zdržnega delovnega tempa razvojnikov. Program je pripravljen tako, da obstoječe in bodoče Scrum Mastre opremi s celovitim znanjem in orodji, ki jih bojo uporabili pri praktični uporabi Scrum frameworka v matični organizaciji.
Poleg tega tečaj slušatelje pripravi na neposredno polaganje PSM1PSM2 in PSPO1 certifikacij ter služi kot osnova za nadaljnji študij PMI-ACP certifikacije.
Pridobljeno znanje bo sodelujočim omogočilo takojšen začetek dela z enim ali več razvojnimi teami.
Scrum Master je intenzivni, 4 dnevni, 18 urni tečaj v slovenskem jeziku. Izvaja se preko remote platforme in dnevno traja od 8:00 do okvirno 12:30 ure.
Tečaj je enakovreden začetnemu in nadaljevalnemu Scrum Master tečaju drugih ponudnikov.
  • Izboljšajte učinkovitost dela razvojnih teamov, povečajte odzivnost na tržne potrebe in konkurenčne izzive?
  • Zgradite okolje v katerem bo veselje delati in bo v vaše vrste pritegnilo vrhunske strokovnjake?
  • Vzpodbujajte dobre prakse razvoja produktov nad katerimi bojo naročniki navdušeni?
  • Aktivno sodelujte v Agilni transformaciji svoje organizacije?

_____

Cena tečaja: 750,00 €/osebo

_____

Ugodnosti:

⇒ 10% popust za dva ali več tečajnikov
⇒ 20% popust za pet ali več tečajnikov
⇒ 30% popust za deset ali več tečajnikov
Ob naročilu tečaja prek Modre akademije prejmete še dodatnih 10% popusta na celotni nakup.

_____

Datum tečaja: 10. – 13. november 2025

Potekal bo v obliki videokonference.

_____

V primeru dodatnih vprašanj nas kontaktirajte na 040 767 290 (Blaž Hrušovar).

_____

PRIJAVA TUKAJ

VEČ O TEČAJU

Opomba: spodnji opis je zaradi skladnosti s standardnim izrazoslovjem v angleščini.

Scrum Master course gives the participants all the necessary knowledge to take the following scrum.org certifications:

  • Professional Scrum Master I (PSM I)
  • Professional Scrum Master II (PSM II)
  • Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)

The Scrum Master course is also the foundation for a much more extensive Project Management Institute – Agile Certified Practicioner (PMI-ACP) certification.

Course objectives:

  • Supporting developers on the path of Agile transition
  • Supporting Product Owner
  • Applying Agile mindset in team environment
  • Understanding and applying Scrum framework (team accountabilities, events, artifacts)
  • Enabling value-driven delivery
  • Ensuring stakeholder engagement
  • Tracking team performance
  • Supporting adaptive planning
  • Problem detection and resolution
  • Supporting continuous improvement
  • Mastering Agile tools

Tools:

  • Earned Value Management
  • KPIs
  • Prioritization schemas
  • Task board/Kanban board
  • Cumulative Flow Diagram interpretation
  • Agile chartering
  • Definition of Done
  • Brainstorming
  • Collaboration games
  • Interpersonal skills (active listening, emotional intelligence, facilitation, negotiation, conflict resolution)
  • Team development models (Dreyfus, Tuckman, Shu-Ha-Ri)
  • Adaptive leadership
  • Backlog prioritization techniques
  • Timeboxing
  • Sizing and estimating
  • User Stories
  • Story Mapping and Product Roadmaps
  • Risk estimation and Expected Monetary Value
  • Retrospective tools

Disclaimer: This class is not endorsed by or affiliated with scrum.org or Project Management Institute.

Stopite z nami v stik in naročite tečaj za vaš kolektiv!

  • Trajanje: 18 ur
  • Kje in kdaj? V vašem podjetju, ko vam ustreza ali online!

Želite poslati neobvezujoče povpraševanje?